當舞蹈地板遇到粉絲經濟，那么——感性營銷

        消費者日漸理性，貨比三家的心理，使得他們不再輕易下手。更何況現在地板產品的原創率甚智不足百分之十，也就意味著市場中充斥的絕大部分都是雷同產品。這種趨勢給地板企業搞活粉絲經濟帶來了嚴重阻礙，同時也從反面凸顯出積攢粉絲的重要性。

        粉絲經濟是消費者市場的必然產物，不論是在任和行業，粉絲經濟決定著企業營銷的難易程度，也是決定地板銷量的關鍵因素。隨著從業者增多，競爭變得激烈，傳統的營銷模式已經難幫地板企業殺出一條血路。地板企業不妨通過培養一批自己的忠實粉絲，來博得消費者好感和關注。

        不過這里需要特別提醒的是，舞蹈地板企業切莫營銷過度，那樣不僅不會感動消費者，反而會留給他們虛偽不切實際的印象。

 

        “不論是美國的蘋果還是中國的品牌小米，都是玩轉粉絲經濟的佼佼者。在大營銷時代之下，地板經營者們如果不重視客戶，那客戶必然會離你而去。所以你盤子里裝的什么菜固然重要，你的吆喝聲音大不大固然重要，但關鍵的因素還看有沒有人來給你捧場。”YOSO優尚舞蹈地板的市場負責人這樣談道。

        有人 大膽形容經營品牌的本質就是經營粉絲經濟，這話不無道理。地板企業如能將用戶反饋的意見應用到產品的開發和設計，甚紙營銷策略之中，那樣消費者的需求得到滿足的同時，也體驗到了參與感，由此就會拉近地板企業和買家之間的距離，久而久之，兩者也就分不開了。

      地板企業如果能借助熱門事件做一些感性營銷，或者把自己兢兢業業的研發和生產故事，以某種合理形勢展現來消費者面前，以情動人，那顯然更能讓消費者對地板品牌印象深刻，也更能堅定他們對地板產品的信心。